Neben der Beratung beim klassischen Unternehmensverkauf und der ganzheitlichen Nachfolgeregelung sind wir vor allem Experten im anonymen Bieterverfahren – eine eigens für mittelständische Unternehmen entwickelte Methode zur Marktwertermittlung.
Ein Unternehmensverkauf ist für die meisten Unternehmer eine einmalige Entscheidung. Umso wichtiger ist es, den Prozess frühzeitig und mit klarem Plan anzugehen. Am Anfang steht deshalb nicht die Suche nach Käufern, sondern die gemeinsame Vorbereitung. Ziele klären, das Unternehmen richtig einordnen und überlegen, welcher Weg überhaupt sinnvoll ist. Erst danach beginnt die Ansprache potenzieller Interessenten. Während des gesamten Projekts halten wir den Faden in der Hand – strukturieren den Ablauf, koordinieren die Beteiligten und führen durch die Gespräche und Verhandlungen. So bleibt der Prozess überschaubar und Entscheidungen können mit Ruhe getroffen werden.
Beim Unternehmenskauf ist der Zugang entscheidend. Viele attraktive Unternehmen tauchen nie offiziell am Markt auf – sie werden erst sichtbar, wenn Vertrauen besteht. Aus unserer täglichen Arbeit mit Unternehmern in Nachfolgesituationen kennen wir viele dieser Situationen frühzeitig. Dadurch entstehen Gespräche zwischen Unternehmern und Käufern, die sonst oft gar nicht zustande kämen. Dabei arbeiten wir immer klar im Auftrag einer Seite und trennen unsere Mandate strikt. Diese klare Rollenverteilung vermeidet Interessenskonflikte und schafft die Grundlage für vertrauensvolle Gespräche. Wir strukturieren den Prozess und unterstützen bis zur Transaktion.
Früher die Regel, heute fast schon die Ausnahme: Die Nachfolge durch Familienmitglieder oder Führungskräfte aus dem Unternehmen. Doch auch hier gibt es Fallstricke und Problemfelder, die dringend professioneller Beratung bedürfen und für die wir Ihnen mit unserer Erfahrung zur Seite stehen.
Wenn das Nachfolgethema zum Nachfolgeproblem wird, ist es meistens schon zu spät. Wir bieten Ihnen daher unsere Nachfolgevorbereitung und -planung an, sozusagen als vorge-zogene Nachfolgelösung. Informieren Sie sich hier, was dies für uns bedeutet oder nehmen Sie unverbindlich Kontakt zu uns auf.
»Die Begleitung durch Nachfolgekontor lässt sich aus unserer Sicht mit den folgenden Attributen umreißen: sehr hohe Reaktionsgeschwindigkeit, absolute Prozesshoheit, sehr schnelle Auffassungsgabe, ein ordentlicher „Zug zum Tor“ und dabei persönlich und menschlich absolut integer – Attribute, die wir sehr schätzen und auch in unserer Unternehmensgruppe verfolgen.«
„Mir ist besonders wichtig, Unternehmensverkäufe und Nachfolgelösungen so zu gestalten, dass für alle Beteiligten ein nachhaltiger Mehrwert entsteht und Potenziale im Prozess konsequent genutzt werden.“
Julian Will ist seit 2013 Teil des Nachfolgekontor-Teams und seit 2016 gemeinsam mit Patrick Seip geschäftsführender Partner. Er hat die Entwicklung des Unternehmens maßgeblich geprägt und unterstützt die Branchenteams mit seiner umfassenden Erfahrung in der Begleitung von Unternehmensverkäufen und Nachfolgeprozessen gezielt bei ihren Projekten.
Zudem liegen strategische Weiterentwicklung, Digitalisierung und Optimierung der Geschäftsprozesse in seinem Verantwortungsbereich. Sein Ziel: Nachfolgekontor als führenden Partner für Unternehmensnachfolge im deutschsprachigen Mittelstand weiter auszubauen.
Auswahl begleiteter Transaktionen:
„Die Zukunft zahlreicher mittelständischer Unternehmen mitgestalten zu dürfen, ist für mich nicht nur eine besondere Verantwortung, sondern auch ein Privileg. Gemeinsam Lösungen für individuelle Anforderungen zu finden, motiviert mich jeden Tag aufs Neue.“
Patrick Seip ist seit mehr als 15 Jahren in der Begleitung von Unternehmensnachfolgen und -verkäufen aktiv und unterstützt Unternehmer bei der zunehmend komplexeren Aufgabe, ihr Unternehmen in bestmögliche Hände zu übergeben. Außerdem berät er auch Investoren und Family Offices bei der Planung und Umsetzung von Unternehmenskäufen.
Seit 2016 ist Patrick Seip gemeinsam mit Julian Will geschäftsführender Partner von Nachfolgekontor. Mit einem ausgeprägtem Gespür für den Mittelstand hat er die Entwicklung des Unternehmens maßgeblich mitgeprägt.
Auswahl begleiteter Transaktionen:
