Unternehmen kaufen

Der direkte Weg zum Zielunternehmen. Käufer wissen häufig sehr genau, welche Unternehmen strategisch interessant wären und ihr Geschäft voranbringen könnten. Was sie meist nicht wissen: Ob es solche Unternehmen überhaupt gibt – und ob deren Inhaber offen für ein Gespräch wären. Genau hier liegt unser Mehrwert. Durch unsere tägliche Arbeit mit Unternehmern im Mittelstand wissen wir, welche Unternehmen perspektivisch über einen Verkauf nachdenken und wo Gespräche entstehen können.

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Akquisitionsstrategie

Unternehmenskäufe verfolgen heute sehr unterschiedliche Ziele: Wachstum beschleunigen, neue Märkte erschließen, Technologien sichern, das eigene Portfolio erweitern oder Marktanteile durch Konsolidierung stärken. Auch Nachfolgesituationen im Mittelstand oder der Aufbau von Buy-and-Build-Strukturen spielen eine immer größere Rolle. Entscheidend ist, diese Ziele früh zu schärfen und daraus eine klare Akquisitionsstrategie abzuleiten. Genau dabei unterstützen wir: Wir definieren gemeinsam die strategischen Suchkriterien, identifizieren passende Zielunternehmen, stellen den Zugang zu Unternehmern her und begleiten Gespräche sowie Verhandlungen bis zur erfolgreichen Transaktion.

Recherche & Auswahl der Zielunternehmen

Wir beobachten fortlaufend mehr als 100.000 Unternehmen im deutschsprachigen Raum und stehen mit einem wachsenden Teil dieser Unternehmer bereits im persönlichen Austausch. Diese Marktkenntnis ermöglicht eine sehr gezielte Recherche potenzieller Zielunternehmen – und eine persönliche Ansprache, die auf bestehendem Vertrauen aufbaut.

Ansprache & Erstellung des Angebots

Ist ein passendes Zielunternehmen identifiziert, folgt der wichtigste Schritt: die persönliche Ansprache. Gerade hier entscheidet sich, ob ein Gespräch überhaupt entsteht. Wir übernehmen diese Aufgabe, stellen den Kontakt her und begleiten die Gespräche bis zur Ausarbeitung eines ersten Angebots, das für beide Seiten eine belastbare Grundlage schafft.

Projektmanagement & Umsetzung

Unsere Rolle im Kaufprozess richtet sich nach den Anforderungen unserer Auftraggeber. Wir können als Türöffner den ersten Kontakt herstellen, den gesamten Prozess strukturieren und steuern oder die Verhandlungen bis zum Kaufvertrag führen. Welche Aufgaben wir übernehmen, hängt davon ab, welche Ressourcen und Erfahrungen auf Käuferseite bereits vorhanden sind. Für Due Diligence und Vertragsdokumentation arbeiten wir mit erfahrenen Spezialisten zusammen, die die Anforderungen professioneller Käufer aus der Praxis kennen.

Für Unternehmens­käufer:
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  • Projekt BAUR

    Spezialist für Montageleistungen im GlasfaserausbauBranche: Glasfaserausbau / ElektroEBITDA: 422 TEURUmsatz: ~1,9 MEUR

  • Projekt KAZEM

    Spezialisierter IT-Dienstleister für Arztpraxen und medizinische LaboratorienBranche: IT-DienstleistungenEBITDA: 0,6 MEURUmsatz: ~1,0 MEUR

  • Projekt GIERS

    Spezialisierter Anbieter elektromechanischer ProdukteBranche: GroßhandelEBITDA: 1,6 MEURUmsatz: ~8,1 MEUR

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